发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力

现代企业竞争的实质是人力资源的竞争，人力资源成为重要的企业核心竞争力。当今随着技术的创新，人才争夺战越来越激烈，企业HR的招聘工作压力倍增。旭源邀请在职企业人力资源总监、十余年招聘经验实战老师，推出“高效招聘实战讲座”系列课程，从招聘流程策略、简历筛选、面试技巧，创新面试方法、招聘入职管理等实际工作方面，全流程帮助HR提升招聘专业技能。

一、活动安排

主办：旭源HR同学汇

对象：企业人力资源管理者、招聘经理、项目经理部门负责人

时间：6月23日（周日）午09:00-12:00

地点：福田八卦岭

人数：80人

费用：本期费用88元/人，六期打包费用299元/人；（因个人原因不能参加的不退费）

电话：0755-36978757、36978712

联系方式：

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

二、本期分享

你是不是经常招人招到一半被叫停？是不是已经定了高级的候选人，然后被告知预算只有中级的薪酬范围？是不是部门入职一个新员工已经一周了，作为HR的你，还不知他什么时候入职的？是不是员工仲裁了公司，你才知道没有签合同？是不是用人部门的要求，总是和人资部门的要求不符合？…….

那作为HR的你，有没有思考过为什么在你的工作中，总是会出现这些问题呢？有没有想过怎么去解决呢？6月22日下午，旭源帮你找出问题所在，给予你问题解决方案！

本期收益：

1、了解招聘流程是什么样的，从哪里开始，到哪里结束，有哪些环节

2、发现现在执行的招聘流程问题，如何改善搭建完整的招聘流程

分享内容

第一讲：招聘流程的重要性

如何看待招聘工作

选人不当的代价

有效选拔的价值

第二讲：招聘原则

有效人力资源招聘的意义

人力资源招聘的原则

第三讲：搭建招聘流程

人力资源招聘的流程

员工招聘流程

第四讲：招聘中存在的问题

招聘流程的缺陷

其他问题

三、讲师介绍

张娉老师

• 现任某上市国企HRD

• 人力资源管理师、企业内训师

• HRPC职业生涯规划认证师

• 旭源人力资源管理师讲师

曾任：

军工企业人力资源高级管理者

大型互联网公司HRBP经理

万人以上传统行业HRM

张老师有十多年的招聘实操经验，曾先后给任职过的公司输入多名高级管理人才，高级技术人才，以及业内保有量较少的特殊人才，具有丰富的招聘经验和高级人才猎挖经验，根据自己多年经验，总结输出过人才盘点，人才地图，结构化面试等项目资料，担任多期智联和猎聘等平台招聘实战系列沙龙主讲嘉宾。

擅长领域：高级管理人、特殊技术人员才招聘猎挖，招聘流程梳理搭建，结构化面试，面试官培养等。

主要服务：为企业引进需要的各类人才，并培养相关人员；对企业现有人才进行盘点分析，做出相应的人才报保有计划，熟悉劳动法，会从招聘源头控制相关法律风险。

四、关于我们

HR同学汇--深圳市旭源管理咨询有限公司

专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

美国项目管理协会（PMI）注册教育机构

深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

深圳市人力资源开发研究会会员单位

200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课