员工的管理，可以归结为选、育、用、留、辞这几大方面。这些方面，HR和部门管理者存在着职责分工的不同。管理者作为通用管理者，应该是个通才，既是人力管理者，又是财务管理者，非人与非财的课程应运而生。...

本课程将帮助学员撕开笼罩在团队表面的虚假面纱，一探究竟，打破团队隔阂，掌握团队协同的心法和策略，创建1+1>2的团队一致性。此外，课程将帮助管理者运用“团队领导力平衡罗盘”，发现团队合作中的内在阻碍，由内而外地完善自我认知，探索领导力发展的真正着力点，形成卓越的团队领导力。...

年底了，企业必做的几件大事第一件：完成年度目标第二件：收回现金流，收回应收账款第三件：留存核心人才第四件：生产产能，准时交付第五件：2022年度经营计划第六件：总结月汇报针对这六件大事旭源咨询为广大企业客户推荐相关课程，助力企业再创佳绩！...