一、沙龙背景：

     绩效是指对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可评价的行为表现。

　 所谓绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善公司绩效的效果。

二、报名信息：

时间：2019年12月21日 (周六） 14:00-17:00

对象：企业中、高层管理者，人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等

地点：深圳市福田区八卦二路614栋401教室

费用：旭源学员免费，非学员19.9元（因个人原因不能参加不退不补）

三、沙龙收益：

1、认识绩效管理

2、如何做对绩效

3、如何做好绩效

四、分享内容：

一、认识绩效管理

• 为何要做绩效管理

• 认识管理及管理对象

• 管理之要

二、如何做对绩效

• 绩效管理的困惑

• 到底是折腾还是管理

• 绩效管理必须从组织战略出发才能做对

三、如何做好绩效

• 绩效管理只是HR的事

• 日常管理的“两张皮”

• 绩效管理只有和运营无缝对接才能做好

五、分享嘉宾：

曾志强老师

• 高级人力资源管理师

• 高级企业培训师

• 高级员工援助师

• 国家人力资源管理师

• 职业技能鉴定质量督导员

• 广东省人力资源管理职业技能鉴定高级考评员

• 深圳「问道学社」创始人、国学应用与倡导者

21 年企业管理工作经验 7 年管理咨询培训经历，专注于国学和管理学研究，致力于组 织战略与绩效管理，擅长管理技能提升和领导力开发。主讲课程：《员工激励与辅导》、《管理心智与领导力》 曾服务企业：中国移动、富士康、广铁集团、中移铁通、金地集团、宝安投控、城市交通设计中心、深圳地铁等 30 多家国企、民企。

六、关于HR同学汇：

深圳市旭源管理咨询有限公司（HR同学汇）

• 专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

• 美国项目管理协会（PMI）注册教育机构
  

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 成立于2014年，立足深圳科技园区，面向珠三角，为广大企业管理者提供各类培训交流活动300余场。

主要业务：

• 企业内训：中高层管理、领导力、人力资源管理、职业素养；
  

• 认证培训：中级经济师职称（HR方向）、人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；

• 实战提升：菁英管理系列、劳动关系实务、高效招聘系列、绩效薪酬实战；

• 训  练 营：讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官；

• 沙龙活动：人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。

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