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11月26日人力资源大讲堂《卓越领导力5项行为实践》
发布时间 : 2017-10-19
作者 : 旭源咨询
访问数量 : 3085
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课程安排

【课程时间】2017年11月26日(周日9:00-17:00)
【上课地点】南山区科技园文化广场1楼种子社区
【培训费用】99元/人(包括场地费、茶点、培训讲义,不含发票,因个人原因不能参加培训学费不予退还)
【适合对象】渴望提升领导力的企业总经理、中高层管理者、人力资源管理者、部门经理、项目经理等

【联系方式】

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527



课程大纲


第一讲 领导力本质与定义

1、领导力是每个人的事情

2、领导者所具备的5大真相

【讨论】管理与领导区别


第二讲 领导力测评

领导行为的反馈与解读
【讨论】如何有效获取别人对我的反馈

第三讲 领导力提升

第1项行为:以身作则

1、  明确自己的理念,找到自己的心声-

【活动:心声留言】

2、建立共同的理念,找出共同的心声
3、言行一致,为他人树立榜样

【活动:体现价值观的工作日程表】
第2项行为:共启愿景
1、如何展望未来,想象出令人激动的未来景象

2、如何如何感召团队成员为共同愿景行动

【活动:4大管理情境中的共启愿景】

第3项行为:使众人行
1、如何促进团队合作?

克服团队协作5项障碍

2、如何给团队成员时时刻刻赋能?

【活动:神秘农庄】
第4项行为:挑战现状
1、挑战现状4步法

2、小小成功演练

【练习】3H挑战现状
第5项行为:激励人心

1、激发个人的卓越表现

2、通过创造集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利
【练习】3A&SBIO原则


第四讲 影响力提升路径的成诺

与你的伙伴讨论你的行动计划



课程收益

1、学员将意识到领导力是每个人的事情,熟记卓越领导者的典型行为,形成卓越领导力意识并实践。

2、通过测评全面认识并找到自己当前阶段影响力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握影响力持续提升的方法、途径。

3、掌握5项卓越领导力行为的修炼方法并在工作和生活中落地:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。




讲师介绍


望老师

  • 武汉大学哲学学士

  • 深圳广电王牌栏目‘人才驾到’特约嘉宾

  • 4D领导力、领越领导力课程授证讲师

  • 美国DDI、哈理逊、DISC课程认证讲师

  • 深圳市人社局企业高管沙龙特聘讲师

  • 2016年好讲师全国大赛评委、深圳市关爱办特聘导师

  • 直播平台销量第一的女性成长课授课导师

  • 国家首批持证心理咨询师、高级人力资源管理师

  • 中德首批体验教育师、绘画治疗师、PET父母效能讲师、EFT婚姻治疗师、NLP执行师

任平安大学、招商银行、荣事达集团、香港冠力、大成精密等多家商学院特聘领导力讲师;先后就职于华润集团总裁办公室、深圳鹏劳人力资源管理有限公司,借助公司500多家优质客户与5万多名员工的资源优势,致力于领导力、人力资源管理、心理学应用的研究培训工作10余年,为近百家大型企业提供外内训服务。

畅销书:《通往幸福的路上并不孤单》作者之一

品牌课程: DDI领导力系列、4D团队领导力、领越领领导力、DISC性格密码



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旭源咨询:以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任;致力于企业管理效能的提升,为企业培养优秀的管理人才;为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务!

主要业务:人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。

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本文标签: # 领导力 # 人力资源大讲堂 # 中高层管理

张老师: 181-2640-9527(微信同号)
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