旭源项目管理PMP®沙龙系列；

国内项目管理实战专家、项目管理咨询顾问刘国栋老师分享

一、沙龙安排

主办：旭源HR同学汇
费用：免费。（限额80人，谢绝空降）
时间：11月11日（周六）下午14：00-17：00
地点：南山区高新园大冲商务中心A座6楼

二、分享内容

一、管理与项目管理的认知

1、管理是什么

2、管理者的角色与核心能力

3、管理与项目管理的关系

二、项目管理

1、项目管理的十大领域

2、项目管理47步棋

3、项目管理工具与技术

三、项目经理角色与认知

1、项目经理角色定位

2、项目经理核心能力

3、项目经理SWOT分析

四、项目管理的应用

1、项目管理的灵魂

2、项目管理成功要素

三、分享嘉宾

刘国栋老师

刘老师16年项目管理工作经验，项目管理实战经验丰富，横跨外资、国企、民营三类企业，先后在富士康、比亚迪、华润电力等500强企业从事项目管理工作；亲身操盘及参与的大中型管理项目数百个，实战经验在国内培训界遥遥领先。刘老师有11年项目管理培训授课经验，丰富的外企工作经历和高校经历以及企业培训结合使刘老师成为名符其实的实战派项目管理专家、培训专家。培训和咨询过的企业超过数百家，其中帮助数十家企业成功建立和实施项目管理执行体系。曾为中兴通讯、中国移动、金蝶软件、比亚迪、富士康、伟创力、TCL、创维、中广核、美的集团、神州数码、华大基因、海信集团等诸多知名企业讲授2000多场公开课和企业内部项目管理课程，培训人员数量5万人以上。获得学员的广泛好评，课程平均评分98分以上。招商银行（上海）PMP认证培训班通过率100%！

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旭源咨询：以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任；致力于企业管理效能的提升，为企业培养优秀的管理人才；为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务！

主要业务：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。

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