11月11日星期日的下午14:00-17:00。在这个非常有意义的当天，由主办方HR同学汇邀请了冯桂彬老师给大家带来一场极其精彩的沙龙课《4步搞定人才盘点》。邀请了来自深圳各行各业50余位企业企业负责人、创业团队、人力资源总监、人力资源经理汇聚一堂。
小编在这里说明下，很多同学报名活动的时候都有问我，为什么是11月11日今天举办这个活动呢，双十一是一年的一度的剁手节也是传说中的光棍节，那为啥是小编我在这里为大家讲解呢，因为我就是传说的那个光棍= =

非常荣幸邀请到了冯桂彬老师为大家分享今天下午的课程内容。冯桂彬老师是力资源专家，企业管理专家，企业流程专家、应用心理学硕士、GCDF职业生涯规划师、国家高级人力资源师、国家高级企业培训师。有20年企业管理经验，其中高层管理者任职近十年，曾任职国内外上市公司人力资源总监、新业务总监、供应链总监等跨模块高层管理职位。

主讲课程：《人力资源团队能力提升》系列、《企业管理者团队绩效管理-非人力经理的人力管理》、《新晋管理者能力训练营》系列等。

课程的开始冯老师提问啦，有没有哪位同学公司用过九宫格来测评人才盘点，在这里简单介绍一下九宫格，是一个综合素质的表格，可分ABC三个类别，A类型可重用，可用的或不能用的评审。

 总结：人才盘点分为六个步骤，规划人才，计算数量差距，建立人才标准，盘点当前表现，形成人才地图。

不知不觉就要到下课时间了，学习的时光总是那么快，最后提问环节，这位同学一脸兴奋看来是学到非常实用性的知识啦，感谢冯老师的课程分享，学以致用才是最大的收获。

本文标签： # 人才盘点