沙龙安排
主办：HR同学汇、泰智会
对象：人力资源总监、人力资源部门经理，绩效主管、薪酬主管及其他HR从业者
时间：2018年6月24日（周日）下午14：00-17：00
地点：福田区华强广场D座7楼华强路演厅（地铁：1号线-华强路A出口，2号线、7号线-华强北A出口;公交：上海宾馆，上海宾馆东）
人数：80人（请填写真实报名信息。谢绝空降）
费用：9.9元/人

课程背景
也许你听过很多绩效管理课程仍无从下手，
理论很先进、体系很完整， 统统没用！
符合需求的绩效管理才是真正有用的！
本次绩效管理实战课，
通过小组讨论、案例案例、实践等方式，
帮助学员找出做绩效管理的难点，
探寻最符合需求的、有效的绩效管理方案。

课程大纲
一、通向高绩效之路
1、角色认知
2、结果与过程管理
二、绩效管理的几个核心要素
1、绩效管理三大体系
2、绩效管理循环
三、识别绩效管理的瓶劲
1、头脑风暴
2、解决方案的思考
四、建川启示录
1.XX绩效管理的实践与总结
五、绩效管理核心意义
1、以终为始
2、持续改进

嘉宾介绍

陈波老师

• 国家高级人力资源管理师
  

• 广东省职业技能鉴定考评员
  

• 体验式教育（拓展训练）教练

16年人力资源管理工作经历，曾先后服务于港资、台资、美资、民营等制造型企业。擅长企业人力资源体系建设和经营策划，对招聘与配置、培训开发、薪酬激励和员工关系方面有丰富的实务操作经验。

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