一、课程背景

在信息化时代，面对爆炸式增长的各种信息和知识，面对“颠覆式创新”的商业模式，面对各种前所未有的挑战，您是否在考虑以下问题：

1、如何黏合各个渠道的碎片化信息，私人订制你的专属信息库？

2、面对复杂的问题和情况如何理清思路，制定高效、合理的工作方案？

3、如何整合众人的创意和智慧，制定出让人眼前一亮的创意方案？

要有效解决这些问题，思维导图是您不可或缺的工具。

思维导图，作为全球性的思维工具和学习工具，被誉为“思维工具中的瑞士军刀”，已经在超过90%的世界500强企业中广泛运用，帮助超过数亿人改善思维方式，提升了工作效率以及生活质量。

二、课程收益

1、建立思维导图的核心认知。

2、掌握运用思维导图制定工作计划、整合各类信息数据、理清思路、进行头脑风暴、捕捉创意灵感的方法和技巧，有效提升个人及团队的学习能力和工作效率。

3、运用思维导图提升系统逻辑思考能力及发散性创新思维能力，掌握思维导图“系统化思考、形象化表达”的方法和技巧。

4、初步了解手绘思维导图、使用MIND MANAGER软件绘制思维导图的方法和技巧。

三、课程提纲

1、了解什么是思维导图：思维导图的定义、产生的背景。

2、了解思维导图的作用：介绍思维导图的特点及应用领域。

3、如何在工作和学习中运用思维导图：介绍如何运用思维导图实现：整合各类信息、制定工作计划、理清思路、图形化表述等。

4、学习如何绘制思维导图：初步了解手绘思维导图、使用MIND MANAGER软件绘制思维导图的方法和技巧。

5、初学者常见的问题及误区。

四、讲师简介

李健老师，西安交通大学工商管理硕士，高级企业人力资源管理师，企业培训师，企业管理咨询师，思维导图实战应用专家。

近二十年知名外资及民营企业管理实战经验。对于思维导图在企业管理、商务运用及个人学习效能提升方面有丰富的实践及应用推广经验。曾为中广核集团、中国邮政集团、爱华集团、周大福珠宝、华芯邦集团等多家企业及机构讲授数十场次的思维导图内训及公开课程，课程满意度90%以上。

五、关于旭源同学汇

深圳市旭源管理咨询有限公司

专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

美国项目管理协会（PMI）注册教育机构

深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

深圳市人力资源开发研究会会员单位

200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课