一、沙龙安排：
对象：企业总经理、人力资源管理者、各部门薪酬考核负责人、中高层管理人员。
人数：30人（谢绝空降）
费用：现HR和企培师学员免费；非学员50元/人（包含场地费、茶点、资料等费,无发票）
时间：2016年7月10日（周日下午14:00-17:00）
地点：深圳市南山区科技园高新南一道创维大厦A906（地铁：罗宝线-高新园c,d出口，公交：大冲）
提醒：带笔记本电脑，手把手实操训练

二、报名方式：
1、直接报名（点击文末阅读原文）
2、发送“姓名+手机+公司+职务+邮箱”至梁老师13714705020（微信、手机）

3、联系方式：

张老师 18126409527

梁老师 18126401607

龙老师 18126407527

三、沙龙收益：

1、掌握宽带薪酬设计原则、方法、操作技巧

2、掌握宽带薪酬体系设计的流程和步骤

3、掌握岗位价值评估与宽带薪酬体系的设计方法

4、掌握员工薪酬定位的基本方法

四、分享内容：
第一部分：宽带薪酬设计的基本概念
1、 固定薪酬、浮动薪酬、全面薪酬、固浮比
2、 Comp-ratio、市场分位值与市场薪酬定位
3、 核心人才群体与薪酬倾斜
4、 级差、档差、递增系数、带宽
5、 重叠度
6、 薪酬套入
第二部分：岗位价值评价
1、岗位评价要解决的问题
2、岗位评价方法
3、岗位价值评估模型及演练
4、岗位价值系数的确定
第三部分：宽带薪酬表的设计演练

【提醒】参训学员请自备笔记本电脑和电源排插，上课时打开EXCEL，手把手教你如何设计宽带薪酬表。

五、主讲老师

赵学文老师

•  职业讲师、管理咨询师、HR顾问；

• 25年人力资源管理从业经验；

• 人大劳动经济学硕士；

• 四川电子科技大学特约讲师；

• 多家企业常年管理顾问；

• 曾任职TCL、华润、金地集团等公司；

咨询或培训的客户包括：格力电器、小熊电器、达安基因、中山公用、许继集团、珠江啤酒、深圳能源、华润化工、南方包装、骆驼股份等；

联系我们：

旭源咨询：以培训企业管理人才、提升企业管理水平为己任；致力于企业管理效能的提升，为企业培养优秀的管理人才；为广大企业和管理者提供领导力、企业管理、人力资源管理、中高层管理技能等理培训和咨询服务！

主要业务有：人力资源职业资格认证、人力资源大讲堂实战公开课、HR精品沙龙、企业内训及管理咨询服务。