高绩效团队的打造在于激活员工，一个管理者的产出，是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和。如果一个员工没 有做好他该做的事，只有两种原因：他不是“不为”就是“不能”，“不为”是缺乏诱因， “不能”是无能为力。所以说：没有不好的员工，只有没有发挥能力的下属。要让下属 超越极限，做好该做的工作，管理者关键的法宝是：激励与辅导，高绩效团队的打造在于激活员工.

沙龙安排：

【主办单位】HR同学汇、中咨联

【协办单位】泰智会、中科引力

【课程时间】2018年7月14日（周六14:00-17:00）

【上课地点】南山区高新园大冲商务中心A座6楼
【培训人数】参加人数60人，谢绝空降
【培训费用】福利实战课(名额有限，如临时有事参加不了课程请第一时间与李老师取消名额）

分享内容：

一、员工价值认识

1、管理对象之人与资源

2、员工的本质

• 成本

• 资源

• 资本

• 人

3、员工心理需求分析

• 激励

• 尊重

• 培养

• 关心

二、如何激活员工

1、两种不同观点

•  福特

• 海底捞

2、激励的有效方法

• 如何激励员工

• 如何培养员工

• 如何尊重员工

• 如何关心员工

分享嘉宾：

曾志强（咨询培训师） 

• 高级人力资源管理师

• 高级企业培训师

• 高级员工援助师

• 国家人力资源管理师

• 职业技能鉴定质量督导员

• 广东省人力资源管理职业技能鉴定高级考评员

• 深圳「问道学社」创始人、国学应用与倡导者

21 年企业管理工作经验 7 年管理咨询培训经历，专注于国学和管理学研究，致力于组 织战略与绩效管理，擅长管理技能提升和领导力开发。主讲课程：《员工激励与辅导》、《管理心智与领导力》 曾服务企业：中国移动、富士康、广铁集团、中移铁通、金地集团、宝安投控、城市交通设计中心、深圳地铁等 30 多家国企、民企。

主办方介绍

深圳市旭源管理咨询有限公司

• 专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

• 美国项目管理协会（PMI）注册教育机构

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享

主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课 

本文标签： # 高绩效团队 # 员工激励