“

硬本领是

当你与人竞争的时候，能够令你立于不败之地的专业技能！

也就是你的核心竞争力，

你就是独一无二的，具备自己的不可替代性。

”

【第三期招募】

训练营的学员

• 他们是企业的人力资源管理者--人才选用育留的导师

• 他们是企业内部培训师--上接战略下接绩效的重要角色

• 他们是企业中高层管理者--满身才能经验无处安放的中坚力量

• 他们是35+的职场精英--寻求突破职业瓶颈的迷茫中年人

旭源讲师训练营已经圆满举办了两期，培养了数十位优秀的讲师，他们在旭源HR同学汇的平台上、在企业内部、在旭源合作的机构或平台授课分享。

第三期招募对象：HR、企业内训师、中高层管理者、有讲师梦想&意愿的职场精英。

【训练营目标】

在旭源讲师训练营第三期，我们要求每一位老师能站上讲台、站好讲台、站稳讲台！

• 产出一门课程（个人或者小组） ，掌握课程设计与开发技巧

• 讲授一门课程，授课、演讲、控场技能提升；

• 课程在旭源平台及商业市场变现；

• 有效应用课程设计与开发四大流程，快速开发或升级符合企业实践要求的标准课程

• 运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化

• 应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果

• 学习如何灵活运用各种培训手法，掌控培训课堂

• 通过现场开发/升级，使学员得到完整的知行合一的体验

【报名优惠】

培训费用：讲师训练营培养费用为1.5万元/人；限额30人（满10人即开营）。

元旦优惠：①2022年1月1日前报名立减1000。②赠送职场精英进化论系列网课；

经验要求：不少于2年工作经验、具有某个方向或学科较完整的知识体系，具有一定的实战经验。

精力要求：您必须要有足够的时间来参加阶段课程和训练课，对每一阶段的可交付成果负责。

课题参考：招聘技巧、绩效薪酬管理、劳动关系实务、项目管理、压力与情绪管理、沟通技巧、管理心理学、职业生涯规划、商务礼仪、新员工职业化训练、中高层管理技能提升、逻辑思维、思维导图应用、PPT等！

课程安排：2022年1月--2022年3月

【训练营特色】

• 本课程采用项目制形式，融汇了培训师核心工具和理念

• 以团队学习和行动学习方式，通过讲授、现场开发、模拟训练等方式

• 帮助学员在课程中团队群策群力现场开发或升级现有课程

• 在实践中掌握课程开发的技能，将隐性知识显性化、结构化

• 系统地提升讲师的授课水平和演绎技巧

• 丰富教学手段，每个阶段都融入“学、练、赛”环节，让学习压力与创造活力并存

【课程设置】

会根据学员情况适量增加辅导课程！

课程详细安排请联系张老师获取：18126409527

【学员收益】

开发一门课程：

全面掌握课程设计与开发技巧，有效应用课程设计与开发四大流程，产出一门课程（个人或者小组）；

讲授呈现课程：

运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化；应用多种授课演绎手法，帮助培训师讲好一门课程，全面提升授课、演讲、控场技能；

讲师平台发展：

旭源将尽可能为讲师提供发展机会，通过评审后，签约旭源HR同学汇讲师，通过沙龙、公开课、微课等形式授课。

商业价值收益：

课程可以用于企业内部、旭源平台讲授及商业市场分享。旭源安排授课将获得课酬收益。

其他附加收获：

讲师训练营资料包、本期课程学员手册、培训师工具及使用技巧、公众演讲能力提升、逻辑思维训练、商务礼仪形象升级、志同道合同行高端人脉圈，更多精彩，期待你来发掘！

已站上讲台授课的旭源讲师训练营讲师

【往期回顾】

旭源讲师训练营第一期课堂

旭源讲师训练营第二期课堂

讲师授课反馈

欢迎加入旭源讲师训练营第三期！

【报名联系】

深圳市旭源管理咨询有限公司（HR同学汇）

张老师：18126409527（同微信）

邮箱：Ten@szxuyuan.com

电话：0755-36978757、18126409527

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