培训体系只是500强的事。—NO！

内训师队伍大公司才会有。—NO！

企业搞培训就要花好多钱。—NO！

我们没经验培训做不起来。—NO！

用最有限的资源，搭建培训体系——满足需求不伤脑

用最简单的办法，打造讲师队伍——合格适用不伤心

一、沙龙安排
【主办单位】中咨联、HR同学汇

【协办单位】泰智会、中科引力

【课程时间】2018年7月21日（周六14:00-17:00）
【上课地点】南山区高新园大冲商务中心A座6楼
【培训人数】参加人数60人，谢绝空降
【培训费用】学员福利免费票30人，其他占位费19.9

二、分享内容

一、搭建内训师队伍的作用

• 三省：省事、省钱、省心

• 三益：益于企业发展、益于员工成长、益于文化建设

二、中小企业内训师队伍怎么建

• 程序：选—评—培—审—练

• 方法：课—练—研—享—流

三、内训师队伍怎么有效激励

• 精神派激励法

• 物质派激励法

• 事业派激励法

三、HR同学汇

深圳市旭源管理咨询有限公司

• 专注于企业管理人才培养，致力于管理者技能提升

• 美国项目管理协会（PMI）注册教育机构
  

• 深圳市职业教育和职业培训协会会员单位

• 深圳市人力资源开发研究会会员单位

• 200场HR活动交流、2万人次管理人才学习分享
  

主要业务：人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证；企业内训定制、创新云课堂系列沙龙、TTT实战训练营、人力资源大讲堂系列公开课

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