近几年,在HR界里OD(组织发展)一词迅速变火,企业和猎头争相高薪抢招OD人才,而由于人员稀缺,一般来说OD的薪酬可达到年薪百万。很多HR也都跃跃欲试,那么OD到底是什么,为什么会如此稀缺?
在学习和了解组织发展的人群中,HR是非常大的一个人群。相对于公司内部的其他一些职能部门,HR被认为应当是义不容辞地揽下组织发展的工作的角色。但HR的工作目的和范畴,和OD的目的和范畴,却是有差异的。
作为一个HR必须具备OD的思想,推动和促进组织发展,提升业绩达成企业战略目标。HR同学汇邀请企业管理咨询顾问、旭源人力资源讲师陈波老师分享HR与OD主题沙龙。
人力资源管理发展的五个阶段 人力资源管理的十个问题 人力资源管理的未来使命
二、OD是什么?
如何理解OD? OD到底做些什么? OD的核心工作价值在哪里? OC、TD、LD与C&B
三、HR与OD的关系
HR为什么要懂OD? HR到OD是升级还是转型? OD学习成长路径
四、不同视角下的OD实践
组织变革成为常态 人才发展的基石 组织文化与价值观的重要性
陈波老师
- 旭源咨询人力资源高级顾问
- 国家高级人力资源管理师
- 广东省人力资源方向考评员
- 企业体验式教育资深教练
- 企业管理咨询顾问
- 武汉大学深圳研究生院首席运营官研修
- 能结合企业发展阶段、战略,制定可持续发展的运营策略,建立相应的运营管理体系;
- 擅长企业人力资源管理体系的构建;
- 结合心理学、NLP、教练技术、行动学习等,创建高效领导力团队,提升团队智慧;
- 二十年企业运营、人力资源管理工作经验,曾服务过多家大型港资、台资、美资及民营企业,历任企业高级管理岗位;
- 参与过企业重组、并购和变革等工作,负责过工业园建设、新公司组建、体系完善等重大项目;
- 受聘多家机构,担任企业管理和人力资源专业培训讲师,曾带领过腾讯、阿里、滴滴、复星等企业高级领导力项目;
- 担任过五家制造型民营和高新科技企业管理体系建设顾问;
关于HR同学汇:
深圳市旭源管理咨询有限公司(HR同学汇)
专注于企业管理人才培养,致力于管理者技能提升
美国项目管理协会(PMI)注册教育机构
深圳市职业教育和职业培训协会会员单位
深圳市人力资源开发研究会会员单位
成立于2014年,立足深圳科技园区,面向珠三角,为广大企业管理者提供各类培训交流活动300余场。
主要业务:
企业内训:中高层管理、领导力、人力资源管理、职业素养;
认证培训:中级经济师职称(HR方向)、人力资源管理师、劳动关系协调师、项目管理PMP认证;
实战提升:菁英管理系列、劳动关系实务、高效招聘系列、绩效薪酬实战;
训 练 营:讲师训练营、TTT实战训练营、首席招聘官;
沙龙活动:人力资源精品沙龙、HR发展论坛、人力资源大讲堂、户外交友活动。
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