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力合微电子:六维领导力平衡管理模式

3年前(2019-11-13)热度:1541℃

2019年10月11日、12日,旭源咨询承办力合微为期两天的内训定制课程《六维领导力平衡管理模式》,课程由组织发展与人力配置专家、平衡管理模式专业导师、教练式国际培训师邓雨薇老师主讲。

IMG_9288_副本.jpg 力合微电子:六维领导力平衡管理模式 成功案例

分享的内容有:

  • 先时而变的学习创新力

  • 远见卓识的决策力

  • 令行禁止的推行力

  • 优化资源的组织力

  • 带队育人的教导力

  • 不令而行的影响力

力合微电子领导力培训——旭源咨询内训定制服务 力合微电子:六维领导力平衡管理模式 成功案例

邓老师将课程知识演绎得妙趣横生, 引经据典以历史四大名著举例说明,使大家对管理及领导力的各个方面有了一个整体上的认识了解,对工作中的实践有指导意义。

IMG_9425_副本.jpg 力合微电子:六维领导力平衡管理模式 成功案例

现场还进行了团队角色测试,以小组为单位进行演练,团队比分PK,小组代表上台分享。

IMG_9439_副本.jpg 力合微电子:六维领导力平衡管理模式 成功案例


本次力合微为期两天的内训定制课程圆满结束,得分最高的团队每人赠送礼品一份。管理的方式、方法,有效的管理是每一个管理者必备的功课;希望学员们持续学习、平衡管理能力

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联系人:张腾木老师

电话:0755-36978757、18126409527

邮箱:Ten@szxuyuan.com


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