年底了，企业必做的几件大事
第一件：完成年度目标
第二件：收回现金流，收回应收账款
第三件：留存核心人才
第四件：生产产能，准时交付
第五件：2022年度经营计划
第六件：总结月汇报
针对这六件大事旭源咨询为广大企业客户推荐相关课程，助力企业再创佳绩！
| 序号 | 事项 | 课程类别 | 课程方向 | 推荐课程 |
| 1 | 第一件大事 | 完成年度目标 | 完成目标百分百 | 当责®践行——达成关键目标的最佳行动（AB） |
| 2 | 目标制定与计划管理——目标达成的行动秘诀 | |||
| 3 | 大客户营销-搞定大单特训营 | 大客户营销与风险管控 | ||
| 4 | 大客户关系管理与深度营销 | |||
| 5 | 第二件大事 | 收回现金 收回应收账款 | 攻心谈判与回款技能训练 | 优势销售谈判与回款技巧 |
| 6 | 合同法规与贷款法律清收 | 商务合同法律风险防控 | ||
| 7 | 无契约不和谐——合同法实务与案例 | |||
| 8 | 第三件大事 | 留存核心人才 | 职业生涯规划与自我激励 | 做成功的职业生涯掌控者 |
| 9 | 职涯蓝图：职业生涯规划 | |||
| 10 | 全员正能量与巅峰心态激励 | |||
| 11 | 如何留住核心员工 | 如何留住核心员工 | ||
| 12 | 核心员工自我优势探索工作坊 | |||
| 13 | 骨干员工核心能力提升训练营 | |||
| 14 | 第四件大事 | 生产产能提 准时交付 | 生产效能提升 | 精益生产沙盘模拟与生产效率提升 |
| 15 | 点石成金：生产现场效率快速提升实战方法 | |||
| 16 | 生产计划管理与准时交付 | 卓越生产计划与精准物料控制（PMC） | ||
| 17 | 需求预测-生产计划-采购交付与库存管理 | |||
| 18 | 生产计划管理之少量多批与准时交付 | |||
| 19 | 第五件大事 | 年度经营计划 | 企业年度经营计划制定与落实 | 年度经营规划及战略管理系统 |
| 20 | 企业年度经营计划的制定与落实 | |||
| 21 | 年度财务预算与成本管理 | 从年度经营计划到全面预算落地 | ||
| 22 | 经营管理加速器——业财融合下的成本费用管控 | |||
| 23 | 从战略到实现的培训需求分析与体系搭建 | 年度培训体系设计与需求分析 | ||
| 24 | 从战略到实现的培训需求分析与体系搭建 | |||
| 25 | 2021新形势下培训体系搭建核心工具与实操演练 | |||
| 26 | 营销战略规划与执行 | 营销战略升级与模式创新 | ||
| 27 | 战略管理——从战略规划到战略落地执行 | |||
| 28 | 战略性人力资源管理 | 战略性人力资源管理 | ||
| 29 | 战略人力资源管理 | |||
| 30 | 第六件大事 | 总结与汇报 | PPT制作与呈现 | 商务PPT完美设计与呈现 |
| 31 | 用Excel和PPT实现高人一筹的汇报展示 | |||
| 32 | 简报制作与演讲技巧 | 演讲致胜—做精彩高效的工作汇报 | ||
| 33 | 一张纸带你精彩表达——结构演讲 | |||
| 34 | 金字塔思维与公文写作 | 公文系列-总结汇报类写作训练 | ||
| 35 | 金字塔原理——构建逻辑思考与高效表达 |
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